000			02554nam a22002177a 4500
005			20260730132123.0
008			260730b |||||||| |||| 00| 0 rus d
020			_a5880290417
040			_aDSBA _cDavlat siyosati va boshqaruv akademiyasi
041			_arus _heng
080			_a33.6 121 _bШ-61
100			_aДжай К. Шим _9737
245			_aОсновы коммерческого бюджетирования _bПособие
260			_aСанкт-Петербург _bПергамент _c1998
300			_a496 страниц
520			_aБюджетирование — это распределенная система согласованного управления деятельностью подразделений предприятия. В начале отчетного периода бюджет представляет собой план или стандарт, формализующий ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других финансовых операций в наступающем периоде. В конце — он играет роль измерителя, позволяющего менеджерам управлять по отклонениям: сравнивать полученные результаты с запланированными и корректировать дальнейшую деятельность. В книге описываются различные форматы и виды бюджетов в натуральном и стоимостном выражениях, финансовые и экономические показатели для планирования и контроля результатов работы подразделений, относящихся к различным типам центров ответственности: центрам затрат, дохода, прибыли и др. Книга дает читателю практическое пошаговое руководство по бюджетированию подразделений производства, снабжения, маркетинга, организации продаж и др.; анализу отклонений «план-факт»; выявлению менеджеров, ответственных за отклонения.
650		0	_aЭкономика _9357
650		0	_aПособие
700			_aДжойл Г. Сигел
942			_2ddc _cBK
999			_c608 _d608